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En una conversación con JC aparecieron tres insights sobre la forma en la que está llevando la evolución hacia la agilidad: El cronograma y las tareas llegan definidos a los equipos Lo que parecía ser una Daily no lo es Falta un Scrum Master que propicie visibilidad y auto-organización en los equipos Adicionalmente a estos temas, hay tres más a prestarle atención y eventualmente profundizar: Signos de jerarquia (cabezas de áreas) Búsqueda de estandarización de tareas y plantillas Retrospectivas no muy participativas Escuchalo completo que al final hay un análisis del mismo. Espero encuentres valor en esta conversación y aspectos o similitudes que puedan ayudarte en tu camino de Agile Coaching.