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Après avoir étudié lors de la séance 11 l'objectif qui doit être réalisé (l'obtention d'un avantage concurrentiel), cette dernière séance se focalise sur comment il peut être réalisé, soit la détermination de la stratégie concurrentielle en vue d'obtenir une position forte dans son secteur. Il propose un guide pour modéliser une stratégie concurrentielle et montre que les choix en matière de diversification, internationalisation et intégration verticale déterminent la manière exacte par laquelle l'avantage concurrentiel peut être obtenu.