Business
Depuis quelques années, la gestion de la performance dans les organisations suscite des débats houleux. Malgré qu'il y aille plusieurs avantages à mettre de bonnes pratiques de gestion de la performance en place dans l'organisation, plusieurs remettent en cause la cote de performance - et parfois jusqu'au fait même de gérer la performance. Les dirigeants sont de plus en plus nombreux à avancer que leur processus de gestion de la performance ne contribue ni à la performance de l’organisation, ni à l’engagement de leurs employés. Dans cet épisode, Joëlle, Caroline et Sarah en discutent, tout en mettant en commun leurs expériences variées de consultantes, d'employées, de gestionnaires et d'entrepreneures. Liens vers les articles mentionnés dans ce podcast: The Feedback Fallacy The Surprisingly Effective Impact of Becoming a Connector Manager ------------ Pour nous joindre joellevincent@viaconseil.ca Suivez-nous sur LinkedIn! Page Linkedin de VIACONSEIL Profil Linkedin de Joëlle Profil LinkedIn de Caroline Profil LinkedIn de Sarah Liens utiles Outils gratuits Ebook Employés engagés, entreprise performante Page Facebook de VIACONSEIL Site web de VIACONSEIL