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Acompañame a conocer la experiencia que realizo Gael Thömé Director del Ecosistema Multiplica, quién nos comparte su experiencia buscando encaminar su organización hacia la horizontalidad. No te pierdas la oportunidad conocer su visión de desarrollo, problemas y reflexiones acerca del tema. 1) 00:58 ¿Que te llevo a emprender el cambio horizontal? 2) 02:51 ¿Cómo convenciste a tus socios de ese cambio organizacional? 3) 05:41 ¿Cómo fue esa transparencia en la organización? 4) 13:17 ¿Que modelos se basaron para este cambio? 5) 16:14 ¿Qué piensas tú que si se logró de este cambio organizacional? 6) 28:46 ¿Cómo viviste todo ese proceso? 7) 30:57 ¿Qué cosas crees que podrías aplicar si quisieras regresar al esquema horizontal? 8) 36:11 ¿Cómo trabajaron los comportamientos y cultura? 9) 45:18 Directores cuestionados 10) 47:31 El problema con el mando intermedio y los cambios de la organización 11) 52:28 ¿Crees que todas las empresas puedan llegar a ser horizontales? 12) 58:55: ¿Cómo consideraron las motivaciones intrínsecas? 13) 1:04:40 ¿Qué consejos nos das como director? Gael Thömé Director del Ecosistema Multiplica en México y se define como: Un interesado en las personas y en ayudarlas a superar sus desafíos de desarrollo personal y profesional. Le apasiona comprender los desafíos que enfrentan nuestros clientes. Busca, cada día, ser un poco más consciente de mi ignorancia y mis limitaciones.Y se esfuerza constantemente por desarrollar el conocimiento y las habilidades que me permitirán servir mejor a sus clientes.