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Vom Elefanten im Raum zum innovierenden Beratungsunternehmen. Robin Kiera macht auf das aufmerksam, was Innovation nicht nur behindert, sondern auch verhindert. Seine internationale Bekanntheit im Bereich Digitale Transformation erlangte er vor allem durch Auftritte als Speaker und dem Aufbau einer online Community zum Austausch von Informationen. Mit der Gründung von Digital Scouting hilft Kiera Unternehmen dabei ihr Innovationspotenzial zu entfalten – und das mit einer sehr direkten Art und Weise. Nora Hansen interviewt jeden Freitag Menschen, die tagtäglich mit der Entwicklung von Geschäftsmodellen zu tun haben. Wenn Sie C-Level oder im Innovationsmanagement tätig sind, dann ist dieser Podcast genau richtig für Sie. Unser Extra für Sie: Durch stetige Geschäftsmodellinnovation sichern Sie sich Wettbewerbsvorteile und nutzen Trends voll aus. Damit wächst Ihr Unternehmen gesund. Wenn Sie regelmäßig erfolgreich im Unternehmen Innovationen auf den Markt bringen möchten, hilft Ihnen unser Innovation Ecosystem Canvas. Mit dem kostenlosen Innovation Ecosystem Canvas bilden Sie zügig ab, wie es um das Innovationsmanagement in Ihrem Unternehmen bestellt ist, wo Sie bereits gut sind und wo es Lücken zu schließen gibt. Laden Sie den Canvas hier herunter. Vollständiges Transkript Nora Hansen: Herzlich willkommen zum Business Model Innovation Talk von Gründerschiff, dem Podcast für C-Levels und Innovationsmanager. Ich bin Nora und sorge dafür, dass ihr neue Strategien, erprobte Methoden und wertvolle Erfahrungen rund um das Thema Geschäftsmodellinnovation zu hören bekommt. Viel Spaß beim Zuhören. Hallo und herzlich willkommen zur heutigen Folge. Bei mir zu Gast habe ich heute Robin Kiera. Er ist Gründer von Digitalscouting und ist eigentlich ziemlich schnell zu einem ziemlich großen Influencer geworden. Das heißt, das heutige Thema wird so ein bisschen abweichen von den letzten Podcasts, aber ich denke, dass eigentlich dieses ganze Influencer-Thema schon an sich eine sehr innovative Geschäftsmodellidee ist. Und deswegen werden wir da heute mal direkt einsteigen. Hallo Robin. Robin Kiera: Hallo. Vielen Dank für die Einladung. Ich freu mich schon sehr. Gründer und Influencer – Wie kam es dazu? Nora Hansen: Sehr gerne. So. Du bist Influencer, aber auch Gründer. Erzähl mal. Wie kommt das? Wie hängt das zusammen? Robin Kiera: Genau. Vielleicht muss ich dazu sagen, ich habe, bevor ich irgendwie dazu wurde, zehn Jahre schon für große Unternehmen gearbeitet und auch für Startups. Und ab einem gewissen Zeitpunkt habe ich angefangen, einfach auf LinkedIn, Xing, Twitter Inhalte zu teilen, besonders weil ich in der Versicherungs- und Bankenwirtschaft unterwegs war und mich da sehr viele Sachen geärgert haben, oder weil die jetzt nicht zu den Innovativsten gehören und sich selbst manchmal im Weg stehen, das Potenzial unendlich groß ist, aber irgendwie wir nicht aus dem Quark kommen. Nora Hansen: Mhm, da passiert einfach nichts. Robin Kiera: Genau, und beziehungsweise nicht viel. Und ich habe dann immer sozusagen auch Standpunkte vertreten, habe gesagt, Vorstand feiert sich ab, weil er irgendwie mit der Innovations-Butterreise in Berlin war und sie ein Foto ohne Schlips gemacht haben. Und dafür wollte er gefeiert werden. Dann sage ich: „Halt. Nein Leute, das reicht vielleicht nicht ganz, um so ein Multimilliarden-Euro-Konzern zu transformieren. Und das führte dazu, dass ich immer mehr Follower gekriegt habe. Es war aber so graduell. Das habe ich eigentlich gar nicht so wirklich gemerkt. Und ich habe auch immer schon angefangen, Meetings zu machen auf Konferenzen. Und da war ich auch immer sozusagen der, der da sozusagen auch über die, Amerikaner sagen immer the Elephant in t