Vertrieb ist schon lange nicht mehr nur Kaltakquise und Kundentermine. Es ist sehr viel komplexer und Bedarf den richtigen Fähigkeiten um erfolgreich zu sein. Dies hat auch Head of Inhouse Sales Consulting Markus Härlin erkannt. In meinem Interview mit ihm haben wir über über die Inhouse Beratung von HAYS gesprochen und wie Markus diese in den letzten Jahren aufgebaut hat. Zudem sind wir darauf eingegangen, was Berater von Key Account Managern lernen müssen, um erfolgreich Projekte zu akquirieren. #Sales #HAYS #InhouseConsulting Moritz Neuhaus ist Co-Founder und CEO der Insight Consulting GmbH. Gemeinsam mit seinem Team hilft er CEOs, Gründern und Consulting-Partnern dabei, online zu Meinungsführern in ihrer Industrie zu werden. Homepage www.insights.consulting Instagram www.instagram.com/in_up_out/ LinkedIn www.linkedin.com/in/moritz-neuhaus-ceo-personal-branding/ Ich freue mich jederzeit über deine Themenwünsche oder Feedback.

IN. UP! OUT? Alles über Unternehmensberatung mit Moritz Neuhaus

?#137 Das musst Du als Berater von Key Account Managern lernen, wenn du erfolgreich werden willst | Interview Markus Härlin

„Wenn man zu McKinsey geht, kann man sich nicht vorstellen, als Beamter zu enden.“ Diesen Satz hat Ex-McKinsey Berater und Professor Markus Petry zu mir gesagt. Er war vor 25 Jahren bei der renommierten Strategieberatung und hat im Interview mit mir seine Einblicke und Erfahrungen aus dieser Zeit geteilt. Zudem erfährst du, ob er diese Karriere noch einmal machen würde und wem er diesen Weg heute noch empfehlen würde. #McKinsey #Consulting #Strategieberatung Moritz Neuhaus ist Co-Founder und CEO der Insight Consulting GmbH. Gemeinsam mit seinem Team hilft er CEOs, Gründern und Consulting-Partnern dabei, online zu Meinungsführern in ihrer Industrie zu werden. Homepage www.insights.consulting Instagram www.instagram.com/in_up_out/ LinkedIn www.linkedin.com/in/moritz-neuhaus-ceo-personal-branding/ Ich freue mich jederzeit über deine Themenwünsche oder Feedback.

?#136 Trotz McKinsey Beamter geworden? Interview mit Professor Markus Petry

Beratung ist vielfältig. Deshalb gibt es mittlerweile verschiedene Formen der Unternehmensberatung. Diese unterschieden sich nicht nur fachlich, sondern auch von den Anforderungen, die an die Berater gestellt werden. Woher weiß ich nun, welche Beratungsform zu meinen Fähigkeiten passt? In diesem Video erkläre ich dir die vier wesentlichen Formen der Unternehmensberatung und mit welchen Tätigkeiten sie sich beschäftigen. Zudem erfährst du, wie viel du bei einzelnen Beratungen verdienst. #Unternehmesberatung #Einstieg #Consulting Moritz Neuhaus ist Co-Founder und CEO der Insight Consulting GmbH. Gemeinsam mit seinem Team hilft er CEOs, Gründern und Consulting-Partnern dabei, online zu Meinungsführern in ihrer Industrie zu werden. Homepage www.insights.consulting Instagram www.instagram.com/in_up_out/ LinkedIn www.linkedin.com/in/moritz-neuhaus-ceo-personal-branding/ Ich freue mich jederzeit über deine Themenwünsche oder Feedback.

?#135 Consulting-Basics: Diese vier Typen von Unternehmensberatungen gibt es

Consulting Projekte zu verkaufen ist eine Kunst für sich. Unsicherheit, Misstrauen und mangelhaftes Verständnis sind Herausforderungen, vor denen Berater stehen. Kein Wunder, dass sich deshalb in der Regel erfahrene Partner um die Akquise von neuen Projekten kümmern. Worauf kommt es bei der Akquise an? In diesem Video möchte ich aus meiner Sicht auf den Kaufgrund #1 eingehen und dir zeigen, worauf es bei dem Verkauf von Consulting Projekten ankommt. #Projekte #Verkaufen #Consulting Moritz Neuhaus ist Co-Founder und CEO der Insight Consulting GmbH. Gemeinsam mit seinem Team hilft er CEOs, Gründern und Consulting-Partnern dabei, online zu Meinungsführern in ihrer Industrie zu werden. Homepage www.insights.consulting Instagram www.instagram.com/in_up_out/ LinkedIn www.linkedin.com/in/moritz-neuhaus-ceo-personal-branding/ Ich freue mich jederzeit über deine Themenwünsche oder Feedback.

?#134 Fünf Anzeichen mit denen du merkst, ob dir dein Kunde vertraut

Gute Geschäftsführer lieben ihren Job. Viel Arbeit und wenig Freizeit sind häufig die Folge. Trotzdem ist diese Position für viele junge Menschen ein Ziel. Wie ist es aber nun in der Realität? Wie ist der Alltag als Geschäftsführer wirklich? In diesem Video möchte ich dir Einblicke und Erfahrungen in meinen Alltag als CEO & Founder der Insight Consulting GmbH geben. Zudem erfährst du, welche drei Learnings ich bisher aus dieser Zeit mitgenommen habe und ob ich noch etwas anderes tue, als nur zu arbeiten. #Gründer #Berater #InsightConsulting Moritz Neuhaus ist Co-Founder und CEO der Insight Consulting GmbH. Gemeinsam mit seinem Team hilft er CEOs, Gründern und Consulting-Partnern dabei, online zu Meinungsführern in ihrer Industrie zu werden. Homepage www.insights.consulting Instagram www.instagram.com/in_up_out/ LinkedIn www.linkedin.com/in/moritz-neuhaus-ceo-personal-branding/ Ich freue mich jederzeit über deine Themenwünsche oder Feedback.

?#133 Einblicke und Erfahrungen als Geschäftsführer der Insight Consulting GmbH

Für viele Studenten und angehende Berater ist Managementberatung ein erstrebenswertes Ziel.   Unterlagen für Vorstände bauen, Gesprächsrunden moderieren und Analysen für die nächste wichtige Entscheidung vorbereiten.   Dabei sind die Erwartungen und Vorstellungen bei jedem unterschiedlich.   In diesem Video möchte ich dir zum ersten Mal einen Einblick darüber geben, wie 2016 mein Alltag als Praktikant bei der Porsche Consulting aussah. Ich berichte über Projekte, meinen Tagesablauf und ob ich Porsche Consulting weiterempfehlen kann.   #PorscheConsulting #Praktikum #Unternehmensberatung   Moritz Neuhaus ist Co-Founder und CEO der Insight Consulting GmbH. Gemeinsam mit seinem Team hilft er CEOs, Gründern und Consulting-Partnern dabei, online zu Meinungsführern in ihrer Industrie zu werden.   Homepage www.insights.consulting   Instagram www.instagram.com/in_up_out/   LinkedIn www.linkedin.com/in/moritz-neuhaus-ceo-personal-branding/   Ich freue mich jederzeit über deine Themenwünsche oder Feedback.  

?#132 Mein Praktikum bei der Porsche Consulting: Aufgaben, Tagesablauf und Erlebnisse

 Holger Geißler ist Gründer der Online-Plattform “consulting.de” und hat vor kurzem die Rolle als Geschäftsführer angetreten.   In unserem Interview sind wir auf die Entstehung der Plattform eingegangen und wir haben die Beziehung zwischen der Unternehmensberatung und der Marktforschung näher betrachtet.   Darüber hinaus lernst du in diesem Video, wie “consulting.de” Dir als angehender oder aktiver Berater helfen kann.   #consultingde #Beratung #ConsultingEinstieg   Moritz Neuhaus ist Co-Founder und CEO der Insight Consulting GmbH. Gemeinsam mit seinem Team hilft er CEOs, Gründern und Consulting-Partnern dabei, online zu Meinungsführern in ihrer Industrie zu werden.   Homepage www.insights.consulting   Instagram www.instagram.com/in_up_out/   LinkedIn www.linkedin.com/in/moritz-neuhaus-ceo-personal-branding/   Ich freue mich jederzeit über deine Themenwünsche oder Feedback. 

?#131 Vom Marktforscher zum Gründer von Consulting.de | Interview mit Geschäftsführer Holger Geißler

 Im letzten Interview mit Prof. Dr. Florian Pfeffel haben wir über seine Zeit bei McKinsey gesprochen.   Im zweiten Teil des Interviews hat er mir einen Einblick gegeben, womit sich die Studenten an seiner Hochschule im Studium beschäftigen.   Außerdem haben wir darüber gesprochen, wie wichtig das Thema Praxiserfahrung für den Lernprozess ist und ob sich das Studium an einer privaten Hochschule für den Einstieg bei einer MBB-Beratung lohnt.   #BusinessSchool #Beratung #ConsultingEinstieg   Moritz Neuhaus ist Co-Founder und CEO der Insight Consulting GmbH. Gemeinsam mit seinem Team hilft er CEOs, Gründern und Consulting-Partnern dabei, online zu Meinungsführern in ihrer Industrie zu werden.   Homepage www.insights.consulting   Instagram www.instagram.com/in_up_out/   LinkedIn www.linkedin.com/in/moritz-neuhaus-ceo-personal-branding/   Ich freue mich jederzeit über deine Themenwünsche oder Feedback. 

?#130 Von der privaten Hochschule zur MBB-Beratung? | Interview mit Hochschulpräsident Prof. Florian Pfeffel

 Das Format “IN. UP! OUT?” ist mittlerweile die größte deutsche Community für Consulting.   Was viele jedoch nicht sehen, sind die unzähligen Reisen zu Interviewpartnern, das Vorbereiten von Einzelfolgen oder Auftritte vor mehreren hundert Menschen.   Dabei kommt die Frage auf, wieso ich das überhaupt neben meiner Tätigkeit als Berater mache.   In dieser Folge spreche ich mit Dir darüber, was meine Strategie hinter diesem Format ist und wieso Geld nicht mein Motiv ist.   #InUpOut #Beratung #ConsultingEinstieg   Moritz Neuhaus ist Co-Founder und CEO der Insight Consulting GmbH. Gemeinsam mit seinem Team hilft er CEOs, Gründern und Consulting-Partnern dabei, online zu Meinungsführern in ihrer Industrie zu werden.   Homepage www.insights.consulting   Instagram www.instagram.com/in_up_out/   LinkedIn www.linkedin.com/in/moritz-neuhaus-ceo-personal-branding/   Ich freue mich jederzeit über deine Themenwünsche oder Feedback. 

?#129 Mein “Warum” hinter IN. UP! OUT?

Gerald Hörhan ist Unternehmer und Immobilieninvestor und nennt sich selbst den “Investment Punk”. Er hat an der Harvard University studiert und war früher bei JP Morgan und McKinsey. Im Interview berichtet er aus seiner Zeit als Unternehmensberater, was er dabei lernte und welche Auswirkungen die Digitalisierung auf viele Branchen haben wird. Zudem erklärt er, wieso Unternehmensberatung nicht mehr das ist, was es einmal war und wieso Unternehmensberater nicht immer gute Unternehmer sind. #InvestmentPunk #Unternehmensberatung #ConsultingEinstieg Für tägliche Impulse zu Consulting folge mir unbedingt bei Social Media: Instagram https://www.instagram.com/in_up_out/ LinkedIn (bitte nur mit kurzer Nachricht) https://dvisionauten.dee.linkedin.com/in/moritz-neuhaus Diese Folge habe ich mit Unterstützung der VISIONAUTEN erstellt: https://die Ich freue mich jederzeit über deine Themenwünsche oder Feedback.

?#128 Darum würde Gerald Hörhan heute nicht mehr zu McKinsey gehen

Der Preis eines Produktes oder einer Dienstleistung entscheidet über den Gewinn den Du machst. Viele Unternehmer tun bei der Preisdurchsetzung jedoch schwer, da Sie die Auswirkungen auf den Gewinn nicht abschätzen können. In dieser Folge spreche ich über den Zusammenhang zwischen Preis und Gewinn und gebe Dir drei wertvolle Tipps an die Hand, mit denen Du Deinen Gewinn steigern kannst. Achtung: Wenn du die Folge bis zum Ende schaust, hast du die Möglichkeit ein Exemplar des Buches direkt vom Autor Prof. Hermann Simon (Bei LI verlinken!) zu gewinnen! Hier findest du das Buch “Preisheiten” von Prof. Hermann Simon: https://amzn.to/2VHovoB (Link direkt vom Autor bereitgestellt) #Sales #Pricing #ConsultingEinstieg   Für tägliche Impulse zu Consulting folge mir unbedingt bei Social Media: Instagram https://www.instagram.com/in_up_out/ LinkedIn (bitte nur mit kurzer Nachricht) https://dvisionauten.dee.linkedin.com/in/moritz-neuhaus Diese Folge habe ich mit Unterstützung der VISIONAUTEN erstellt: https://die Ich freue mich jederzeit über deine Themenwünsche oder Feedback. 

?#127 Wieso du den Zusammenhang von Preis und Gewinn verstehen musst

Prof. Dr. Florian Pfeffel ist Ex McKinsey Berater und mittlerweile Präsident einer privaten Hochschule. Wir haben darüber gesprochen, was ihn damals dazu bewegt hat in die Beratung zu gehen und welche Erfahrungen er bei McKinsey gemacht hat. Zudem erfährst du, inwiefern er heute noch von seinem Netzwerk profitiert und was seiner Meinung nach die Zukunft der Beratung ist. #McKinsey #Professor #ConsultingEinstieg   Für tägliche Impulse zu Consulting folge mir unbedingt bei Social Media: Instagram https://www.instagram.com/in_up_out/ LinkedIn (bitte nur mit kurzer Nachricht) https://dvisionauten.dee.linkedin.com/in/moritz-neuhaus Diese Folge habe ich mit Unterstützung der VISIONAUTEN erstellt: https://die Ich freue mich jederzeit über deine Themenwünsche oder Feedback. 

?#126 Von McKinsey zum Hochschul-Präsident? | Interview mit Prof. Florian Pfeffel

 Unternehmensberater werden von Kunden gerufen, wenn sie nicht mehr weiter wissen.   In Krisen häufen sich solche Momente.   Manchmal müssen danach Mitarbeiter das Unternehmen verlassen.   In dieser Folge geht es darum, dass Rationalisierung nur ein Teil der Lösung ist.   Außerdem spreche ich darüber, an welchen Stellschrauben Berater drehen können, um das Fortbestehen des Unternehmens zu sichern - ohne Mitarbeiter freizusetzen.   Hier findest du die BDU-Checkliste für die Corona-Krise: https://www.bdu.de/media/354440/corona-krise-checkliste-fuer-unternehmen.pdf   #Corona #Krise #ConsultingEinstieg   Für tägliche Impulse zu Consulting folge mir unbedingt bei Social Media: Instagram https://www.instagram.com/in_up_out/ LinkedIn (bitte nur mit kurzer Nachricht) https://dvisionauten.dee.linkedin.com/in/moritz-neuhaus Diese Folge habe ich mit Unterstützung der VISIONAUTEN erstellt: https://die Ich freue mich jederzeit über deine Themenwünsche oder Feedback. 

?#125 Diese Tipps helfen dir als Berater in der Krise

In einer Krise haben Unternehmen regelmäßig mit Umsatzeinbrüchen zu kämpfen. Gerade dann ist es wichtig, die richtigen Sofortmaßnahmen einzuleiten. Was genau solltest Du als angehender Berater oder Unternehmer tun? In dieser Folge spreche ich über die aktuellen Auswirkungen der Corona Krise und gebe Dir drei Sofortmaßnahmen an die Hand, mit denen Du Deinen Umsatz steigern kannst. Hier findest du das Buch “33 Sofortmaßnahmen gegen die Krise” von Prof. Hermann Simon: https://amzn.to/2VS58Jq (Link direkt vom Autor bereitgestellt)   #Corona #Krise #ConsultingEinstieg Für tägliche Impulse zu Consulting folge mir unbedingt bei Social Media: Instagram https://www.instagram.com/in_up_out/ LinkedIn (bitte nur mit kurzer Nachricht) https://dvisionauten.dee.linkedin.com/in/moritz-neuhaus Diese Folge habe ich mit Unterstützung der VISIONAUTEN erstellt: https://die Ich freue mich jederzeit über deine Themenwünsche oder Feedback.

?#124 Drei Sofortmaßnahmen, um trotz Krise den Umsatz zu steigern

Prof. Dr. Fredmund Malik ist Gründer, Inhaber und Chairman von Malik Management. Der habilitierte Unternehmer-Professor und vielfach ausgezeichnete Bestsellerautor setzt seit Jahrzehnten den weltweiten Standard für wirksames Management.   Im zweiten Teil des Interviews haben wir über die Auswirkungen der Digitalisierung gesprochen und ich habe Ihm Fragen aus der Community gestellt.   Wir sprachen außerdem darüber: - Ob BWLer in 10 Jahren noch als Berater tätig sein werden - Was gute Berater heute mitbringen müssen - Wieso Management wie das Nervensystem einer Organisation ist   Erfahre mehr zu Malik Management unter https://www.malik-management.com/de/   Hier kannst du sein Buch "Führen, Leisten, Leben" bestellen: https://bit.ly/2zscQTc Hier kannst du sein Buch “Strategy” bestellen: https://bit.ly/2yII48k Hier kannst du sein Buch “Gefährliche Managementwörter” bestellen: https://bit.ly/2KxuJSE   #Digitalisierung #Beraterwerden #ConsultingEinstieg Für tägliche Impulse zu Consulting folge mir unbedingt bei Social Media: Instagram https://www.instagram.com/in_up_out/ LinkedIn (bitte nur mit kurzer Nachricht) https://dvisionauten.dee.linkedin.com/in/moritz-neuhaus Diese Folge habe ich mit Unterstützung der VISIONAUTEN erstellt: https://die Ich freue mich jederzeit über deine Themenwünsche oder Feedback.

?#123 Welche Auswirkungen hat die Digitalisierung? | Interview Prof. Dr. Fredmund Malik

Dieser Podcast von Unternehmensberater Moritz Neuhaus ist für alle, die mehr über richtig gute Unternehmensberatung wissen möchten! IN. behandelt Tipps zu Einstieg, Gehalt und Bewerbung. UP! steht für Projektmanagement, Verkauf und Kommunikation. Also alles, was erstklassige Unternehmensberatung ausmacht. OUT? behandelt den nächsten Schritt der Karriere zu Kunden oder eigenen Projekten. In diesem Podcast spreche ich mit einer Bandbreite an Menschen aus der Beratungswelt. Von jungen Management-Beratern, die erst seit einigen Monaten in der Branche unterwegs sind über Recruiter und ihre Auswahlkriterien bis hin zu gestandenen Partnern sowie Kunden, die bereit sind mehrere tausend Euro für einen einzigen Tag auszugeben.

hubhopper

IN. UP! OUT? Alles über Unternehmensberatung mit Moritz Neuh...

hubhopper