Machen Sie die richtigen Projekte? Was für eine Frage. Da steckt so viel Musik drin. Die Beantwortung dieser Frage wird für Unternehmen zur Mega-Aufga...
Remote Work: Wie Führung und Zusammenarbeit in verteilten Teams gelingen.
Erst ist es mir gar nicht aufgefallen, dann kam es über mich wie ein Donnerschlag: “Das mach ich ja, seit ich 16 Jahre alt war!“ Damals hatte ich eine...
„Wie macht die das? Über Wert und Nutzen guter Projektführung.“
Hatten Sie schon mal das Gefühl, dass Sie Ihren Projektleiter gar nicht brauchen, weil das Team so wunderbar zusammenarbeitet und das Projekt irgendwi...
Raus aus dem Schneckenhaus: Unternehmenskrisen besteht man am Markt.
»Manchmal sieht etwas hinterher ganz anders aus, als man es zuvor gedacht hat. Wohin werden Sie Ihr Unternehmen entwickeln?« "Kosten runter! Kosten ru...
Raus aus dem Schneckenhaus: Unternehmenskrisen besteht man am Markt.
»Manchmal sieht etwas hinterher ganz anders aus, als man es zuvor gedacht hat. Wohin werden Sie Ihr Unternehmen entwickeln?« "Kosten runter! Kosten ru...
Wider blinden Aktionismus: Wie man Krisen strukturiert bewältigt.
Krisen gibt es immer, in Unternehmen, in Verwaltungen, Vereinen, in der Gesellschaft. Mal kleine, mal große. Insofern lohnt es sich grundsätzlich, auf...
Gefahr für etablierte Unternehmen: Disruption ist der Angriff von unten
Ein Essay darüber, warum Mercedes, BMW & Co. eher Kia anstatt Tesla fürchten sollten. Erkennt man erst, wenn es bereits zu spät ist: Disruption kommt
Gefahr für etablierte Unternehmen: Disruption ist der Angriff von unten
Ein Essay darüber, warum Mercedes, BMW & Co. eher Kia anstatt Tesla fürchten sollten.