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La diversité n’est pas seulement un débat idéologique ou un enjeu sociétal elle constitue un véritable enjeu stratégique, économique et humain pour l’entreprise. Au-delà de la promotion de la diversité, le sujet est surtout de s’intéresser aux processus de gestion et de management et d’impliquer tous ceux qui ont à manager au quotidien des équipes diverses. Responsables des ressources humaines, managers fonctionnels et opérationnels des entreprises, collectivités, institutions, organismes publics ou encore hôpitaux : tous les employeurs privés ou publics se doivent de faire preuve d’une meilleure gestion des diversités pour être en mesure d’en préserver tous les bénéfices La diversité est abordée sous l’angle économique car les entreprises se posent bien évidemment la question en termes de coûts, de risques, de performance. La diversité est-elle source de richesse d’une façon globale ? Quelles sont les politiques et pratiques qui permettent d’une part de limiter les coûts et les risques induits par la discrimination, et d’autre part de valoriser les atouts de la diversité pour en faire une richesse ? Comment piloter une politique Diversité ?