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En el episodio de hoy quiero comentarte sobre el proceso administrativo, queramos o no todas nuestras actividades cotidianas, empresariales o no, están regidas por principios administrativos que son los que nos permiten obtener resultados. Los empresarios exitosos siempre han recalcado la importancia de la gestión, ya sea para grandes corporaciones o pequeñas empresas. Las microempresas pueden comenzar muy bien, pero sin una buena gestión, las posibilidades de fracasar aumentan. Se puede aumentar las probabilidades de éxito con una buena planificación, organización, dirección y control. Es decir, con una buena gestión. La Gestión es la coordinación de todos los recursos disponibles para conseguir determinados objetivos y se basa en el Proceso Administrativo (planificación, organización, dirección y control), de una o de otra forma un Sistema de Gestión se basa en el Proceso Administrativo que estamos mencionando. Probablemente me digas “es que no soy administrador”, pues mal hecho ya que las 4 áreas primordiales que todo emprendedor y empresario debe saber son (de acuerdo a Robert Kiyosaki): ventas, administración, contabilidad y factor humano. Claro que la más importante a dominar es la primera, sin ella las otras tres están fuera, pero si dominas la primera y no la sabes administrar, rodearte de personal adecuado y conocer como es tu condición contable, por mucho que obtengas ingreso no te va a alcanzar para mantener tu empresa y no te estoy diciendo que tú debes ser el que “opere” estas disciplinas, lo que digo es que las debes conocer y saber aplicarlas para que no te cuenten.