Business
Kannst du gut delegieren? Oder machst du bestimmte Dinge dann doch lieber selbst? Wenn du als Führungskraft zu viele Aufgaben von deinen Mitarbeitern übernimmst, wirst du früher oder später Frust aufbauen. Wie du es schaffst, deinen Mitarbeitern die Lösung von Aufgaben zu überlassen und dir so Zeit für die wichtigen Dinge zu schaffen, erläutern wir in dieser Folge. Shownotes: - Abonniere unseren Newsletter für exklusiven Zugang zu unseren Führungs-Tools: https://begeisterungsland.de/begeisterungsletter/ - Mehr über uns erfährst du hier: https://begeisterungsland.de/unsere-story/ - Folge uns auf Instagram (https://instagram.com/begeisterungsland) und Facebook (https://facebook.com/begeisterungsland/).