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幾年前行過書局買了一本叫《有種創業叫爭氣》的書，講述六位本地創業家的高與低。可能是因為他的悲慘經歷，對Hamish的故事記憶特別重。後來到一個講座中看見他真人，又在李根興的Facebook Live見到他（當時還送了半打生蠔來我家），不斷不斷他的名字就出現在我創業的圈子裏。多得Michael Lee（#K005TREPRENEUR 訪問嘉賓）在協助我解決生意上問題，讓我有機會接觸Hamish本人，令我知道原來接觸新聞上的名人還不是太難。有關Hamish創業初期悲慘經歷，他也不想再提。有興趣了解的自行買本《有種創業叫爭氣》或Google了解。 Hamish會考兩分、地盤出身。當時為了溝女才努力考上讀大學，為了養家開始有了創業的念頭。一開始他跟很多人一樣，都是從網絡生意入手，從EBAY買賣開始賺取了每月五六位數字，但後來市場轉變，這個收入不能持續。 其後他和朋友開始從外國進口了不少海鮮，有了在內地市場做飲食批發的念頭，卻遇上當時的市道低落，比內地食肆走數多達七位數字。他與拍檔隻身走上內地叫人還錢，換來的卻是對方的一把手槍。 他手上剩下的就只有早前買回來不能退貨的海鮮，需要打電話給自己所有親戚朋友叫他們買來套現。後來他們遇到生蠔這個轉捩點，正式創立了Ocean Three，利用當時Facebook還沒有太多限制時瘋狂在網上推銷，加上傳媒訪問，把Ocean Three這個名字灌入香港人的腦袋。結果越做越大，一間變兩間、兩間變八間，就這樣成為了全港三大生蠔家族之一。 Hamish曾經喜歡獨贏，贏到盡，卻發覺這樣只是一個短視的思維。後來開始喜歡共贏共存的行銷態度，讓公司能夠長遠發展，亦建立了更多朋友（他有三個爆五千人的Facebook account）。