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¿Cuáles son los retos a los que se enfrenta un profesional cuando pasa de ser un excelente especialista a un ejecutivo que tiene que liderar a otros? ¿Cómo se puede ayudar en la transición a estos profesionales y cuáles son las recomendaciones que podríamos darle?Artículo “Seven transitions good leaders must make”, por Michael D. Watkins (https://www.imd.org/research-knowledge/articles/seven-transitions-good-leaders-must-make/)Estudio “Power, approach, and inhibition”, por Dacher Keltner, Deborah H. Gruenfeld, Cameron Anderson (https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/12747524)