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Sparringpartner für Führungskräfte. Stabsfunktionsübernahme. Interrimsmanagement. Brainstorming mit betriebswirtschaftlichen, visionsfokusierten, kreativen Ansätzen. Analyse der Player, Einflussfaktoren, Profiling, NLP, Verhandlungstechnik. Onebutton-Installation. Mayday!! Was ist akut, was ist wichtig. Einnahme der Adlerperspektive. Mindset, Mindmap, Mindsort, Mindvision. Die Entscheidung muß von Innen heraus fallen, denn nur der Entscheider selbst kennt alle Entscheidungsparameter und kann diese gewichten. Entscheidung unter vollkommener Unsicherheit.