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Nach einigen Interviewfolgen treffen sich Daniel und David in dieser Folge wieder um einen Part aus dem Scrum Guide zu besprechen, der sowohl für den Scrum Master, als auch für den Product Owner relevant ist. In vier Punkten wird dort nämlich der Dienst des Scrum Masters an dem Product Owner beschrieben. Der Scrum Master hilft: - bei der Suche nach Techniken zur effektiven Definition des Produkt‐Ziels und zum Product‐Backlog‐Management zu helfen; - dem Scrum Team dabei zu helfen, die Notwendigkeit klarer und präziser Product‐Backlog‐Einträge zu verstehen; - bei der Etablierung einer empirischen Produktplanung für ein komplexes Umfeld zu helfen; und - die Zusammenarbeit mit Stakeholder:innen nach Wunsch oder Bedarf zu fördern (facilitate). Diese Punkte nehmen wir auseinander und füllen sie mit jeder Menge Praxis. Wir erzählen von Erlebnissen mit zwei Product Ownern, von Spaghetti-Tellern und Flugzeugen und teilen jede Menge anderer Erfahrungen, die wir gesammelt haben. Viel Spaß beim Hören.