Business
Wer mit Kommunen arbeiten will, muss erstmal bei den ansässigen Unternehmen vorstellig werden - so die Kernessenz vom heutigen Interview. Moritz Meidert, Mitgründer vom Gründerschiff, erzählt über seine Arbeit mit Kommunen und den Aufbau von Innovationsökosystemen. Aber was haben Flachwasserzonen und Krötenkonzerte damit zu tun? Lernen Sie welche Rollen besetzt werden müssen, um ein Ökosystem aufzubauen. Welcher Akteur bzw. Unternehmen eignet sich wofür am Besten? Woher kommt das Geld dafür? Und welchen Vorteil bringt das meiner Gemeinde eigentlich? Diese Fragen werden anhand von zwei Positiv-Beispielen beantwortet. Auch stellt Moritz den Wettbewerb der Gründerfreundlichen Kommunen vor, welcher ein sehr guter Einstieg dafür sein kann, eine gute Grundlage für Innovation und Gründungen in der eigenen Stadt/Region zu schaffen. Nora Hansen interviewt jeden Freitag Menschen, die tagtäglich mit der Entwicklung von Geschäftsmodellen zu tun haben. Wenn Sie C-Level oder im Innovationsmanagement tätig sind, dann ist dieser Podcast genau richtig für Sie. Unser Extra für Sie: Durch stetige Geschäftsmodellinnovation sichern Sie sich Wettbewerbsvorteile und nutzen Trends voll aus. Damit wächst Ihr Unternehmen gesund. Wenn Sie regelmäßig erfolgreich im Unternehmen Innovationen auf den Markt bringen möchten, hilft Ihnen unser Innovation Ecosystem Canvas. Mit dem kostenlosen Innovation Ecosystem Canvas bilden Sie zügig ab, wie es um das Innovationsmanagement in Ihrem Unternehmen bestellt ist, wo Sie bereits gut sind und wo es Lücken zu schließen gibt. Laden Sie den Canvas hier herunter. Vollständiges Transkript Nora Hansen: Herzlich willkommen zum Business Model Innovation Talk von Gründerschiff, dem Podcast für C-Levels und Innovationsmanager. Ich bin Nora und sorge dafür, dass ihr neue Strategien, erprobte Methoden und wertvolle Erfahrungen rund um das Thema Geschäftsmodellinnovation zu hören bekommt. Viel Spaß beim Zuhören. Hallo. Schön, dass Ihr heute dabei seid. Ich muss sagen, diese Folge wird ein bisschen ungewöhnlich für mich, da hier mein Chef gegenübersitzt. Aber wir verstehen uns recht gut. Insofern hoffe ich, dass das kein Problem sein sollte. Moritz: Ja. Außerdem hast du mir gesagt, ich darf ins Mikro beißen, aber dich halt dann nicht. Nora Hansen: Ja. Ich werde hoffentlich nicht gebissen. Na ja, wie dem auch sei. Moritz Meidert, der Mitgründer von Gründerschiff Konstanz und ich werden heute über Meta-Innovation sprechen. Das heißt, die heutige Folge wird weniger darum gehen, wie wir im Unternehmen Innovationen praktizieren oder angehen, sondern eher darum, wie wir anderen Unternehmen, Kommunen, Gründern, wie auch immer, dabei helfen können. Moritz Weg zum „Kapitän“ vom Gründerschiff Moritz: Richtig. Nora Hansen: Bist du damit einverstanden? Moritz: Ja. Nora Hansen: Perfekt. Dann würde ich sagen, starten wir doch einfach mal. Stell dich doch mal kurz vor. Sag mir beziehungsweise eher den Hörern, wer du bist und wie es zu Gründerschiff kam. Moritz: Das könnte jetzt eine längere Geschichte werden. Ich versuche mich kurz zu fassen. Nora Hansen: Fass dich ausnahmsweise mal kurz. Moritz: Ja genau. Ja also mein Name ist Moritz Meidert. Ich bin tatsächlich einer der Gründer von Gründerschiff. Einer der Gründer heißt, wir sind ein Kernteam von vier Leuten plus noch ein paar, die anfangs mit investiert haben. Die haben alle die Firma mitgegründet. Insofern ist es keine klassische One-Man-Thematik. Wie es zu Gründerschiff kam, ich sage mal long story short. Ich wollte schon immer Unternehmer werden. Habe mich deshalb direkt nach dem Studium in ein unternehmerisches Wagnis gestürzt, das dazu führte, dass ich mit 28 etwa eine viertel