In der dritten Folge unserer Miniserie geht es um Mitarbeiter, die zwar die Probleme sehen und nicht im aktiven oder passiven Widerstand sind, aber Veränderungen auch nicht unterstützen oder bei der Ideenfindung und -umsetzung nicht mit anpacken. Vielmehr sieht es so aus, als ob sie untertauchen oder die erste Gelegenheit zum Absprung suchen - Fluktuation ist die Folge, und das in Zeiten des Fachkräftemangels.

Effektiv und innovativ im Team

Und plötzlich muss Dein Mitarbeiter können

In der zweiten Episode unserer Miniserie "Warum Veränderung nicht funktioniert" sprechen Nicola und ich über die verschiedenen Ursachen von Widerstand und warum Mitarbeiter oft nicht einsehen (können), warum eine Entscheidung umgesetzt werden muss oder etwas geändert werden muss. In dieser Situation kommt es entscheidend auf ein angemessenes Vorgehen der Verantwortlichen an. Wir sprechen über typische Fehler und wie man sie vermeidet.

Dein Mitarbeiter muss gar nichts

In dieser kleinen vierteiligen Serie beleuchten Nicola Hartung und ich typische Knackpunkte, woran Veränderungsprozesse kranken. In dieser ersten Folge geht es um das Problembewusstsein von Führungskräften und Mitarbeitern, welche typischen Verkäuferfehler auch Führungskräfte immer wieder machen und welchen Fehleinschätzungen auf auf den Leim gegangen wird. Höre rein und finde heraus, welche dieser Fehler oder Denkmuster vielleicht auch bei Dir oder in Deiner Umgebung vorkommen. Ich unterstütze Dich und Dein Team gerne dabei, diese typischen Fehler abzustellen und so die Zusammenarbeit zu stärken und die gewünschten Erfolge feiern zu können.

Nicht jeder hat Dein Problem

Vor zwei Jahren habe ich diesen Podcast zu meinem Geburtstag gestartet, um mein Thema in die Welt zu tragen, wie gute Zusammenarbeit, Problemlösung und Hochleistung im Team gelingen kann, ohne dass Verantwortung ständig abgeschoben wird. In dieser Episode erfährst Du, - warum es weiter geht - was dich in 2020 erwartet und - welche Neuerungen und Schwerpunkte es geben wird. Höre rein und abonniere den Podcast, um keine Folge mehr zu verpassen.

Führen im Team - Der Podcast geht weiter

In der zweiten Episode der Miniserie zur Teamentwicklungsarbeit geht es darum, Konflikte weder schwelen noch eskalieren zu lassen. Es braucht einen Weg, sie aus dem Weg zu räumen, wenn Sie die volle Motivation entfalten wollen. Hören Sie wie es nach dem ersten Kennenlernen möglich wird, unterschiedliche Ansichten und Bedürfnisse offen zu artikulieren und zu einer Kultur von Vereinbarungen zu kommen, die Bestand haben.

Konflikte konstruktiv lösen.

Mit dieser Episode beginnt eine Reihe, in der ich Einblick in das Vorgehen in der Teamentwicklung gebe. An dem Ergebnis eines gut zusammenarbeitenden Teams, das mit Freude und Motivation volle Leistung zeigt und Probleme innovativ löst, ist jeder Unternehmer und jede Führungskraft interessiert. Doch manchmal scheint es aussichtslos zu sein, mit den vorhandenen Mitarbeitern dahin zu kommen. Ein gut strukturierter Prozess der Phasen der Teamentwicklung gibt Orientierung, wo Stolpersteine und Hindernisse bestehen und was für das Vorankommen des Teams getan werden kann. Den Anfang macht die Gründungsphase, die oftmals nicht abgeschlossen ist, obwohl das Team schon eine Weile in der gleichen Zusammensetzung agiert. Woran das zu erkennen ist und wie diese schnell und wirksam abgeschlossen werden kann, erfahren Sie in dieser Episode. Abonnieren Sie diesen Podcast, um die weiteren Folgen der Reihe nicht zu verpassen.

Teams in die Zusammenarbeit führen

Silodenken stellt eines der häufigsten und drängendsten Probleme in Unternehmensorganisationen dar, wenn es darum geht, Wachstums- oder Veränderungsprozesse voran zu bringen. Was dieses Denken ausmacht und welche fatalen Folgen es hat, hörst Du in der aktuellen Episode meines Podcasts.

Silodenken in Unternehmen

Wenn man den Alltag einer Führungskraft betrachtet, trifft man auf an Stress, (zu) viele Aufgaben, Verantwortung und Koordination der Mitarbeiter. Doch das muss gar nicht so sein. Sie bezweifeln das? Dann hören Sie in die neueste Folge meines Podcasts hinein. Wir geben Tipps und Beispiele aus der Praxis. Viel Spaß und Inspiration!

Mehr Zeit für Führungsaufgaben

Kennen Sie das? Man trifft Vereinbarungen mit dem Team, und trotzdem hält sich keiner dran? Wenn man die Mitarbeiter damit konfrontiert, bekommt man auch nicht die gewünschte Reaktion? Die Lösung zu diesem Problem nennt sich: Kommunikation. Wie sie zu gewünschten Ergebnissen kommen und die Kommunikation im Team offener wird, erfahren Sie in dieser Folge. Viel Spaß!

Wenn der andere nicht tut, was ich sage

"Vom Türsteher zum Konflikthelden" -so könnte man den Werdegang von Tom Naumann beschreiben. Wie er lernte, Konflikte frühzeitig zu erkennen, um diese dann angstfrei und souverän gemeinsam mit seinen Teams bewältigen zu können, und was es mit dem "EDBÜN-Modell" auf sich hat, erfahren Sie in der neuesten Folge meines Podcasts. Viel Spaß beim reinhören!

Interview mit Tom Naumann

Kennen Sie das? Was immer passiert ist, der Fehler wird zuerst bei anderen gesucht. Dieser Reflex zeigt sich sehr oft in meinem (Arbeits-) Umfeld, manchmal ertappe ich mich auch selbst im Denken dabei. Wie Sie es trotzdem schaffen, eine gute Fehlerkultur zu entwickeln, und alle dazu an einen Tisch bringen, darüber spreche ich mit Nicola Hartung in der aktuellen Episode.

37 - Die Fehler bei anderen suchen

In der neuesten Episode meines Podcasts spreche ich über die 5 typischen Fehler, die im Umgang mit Mitarbeitern gerne passieren. Wie sie diese vermeiden können, und warum die Mitarbeiter manchmal einfach nicht... erfahren sie in diese Folge. Viel Spaß beim reinhören!

36 - Warum machen die nicht...

"[...] die Interaktionen, Reibungen und Herausforderungen der Situationen, mit denen ich konfrontiert war und bin, haben meine Neugier geweckt, mehr darüber zu lernen, was Kulturmerkmale sind und was interkulturelle Kompetenz bedeutet." Erfahren Sie mehr über diesen wichtigen Erfolgsfaktor in dieser Podcast Episode.

35 - Interkulturelle Kompetenz - Interview Barbara Casarin

In der neuesten Episode meines Podcasts spreche ich darüber, wie sie durch Vision, Mission und Ziele es schaffen in Ergebnisorientierung zu leben, und wie sie Erwartungshaltung und Veränderungsbereitschaft in Balance bringen.

34 - Das Ändern leben

"Viele Menschen arbeiten, was sie können, und nicht, was sie wollen." So beschreibt Sarah Linder ihren Weg in das Unternehmer-Dasein. Im Interview spreche ich mit ihr darüber, wie sie dank Aufbau eines Teams erfolgreich geworden ist und was ihr Team gut macht. Außerdem habe ich gelernt, was Busfahren mit guter Zusammenarbeit zu tun hat.

33 - Menschen mitreißen und ein Team für die eigenen Ziele aufbauen

Inspiration, Tipps und Denkanstöße für alle, die mehr mit ihrem Team erreichen wollen. Mein Name ist Oliver Beyer. Ich verhelfe Team zu mehr Leistung und besseren Lösungen.

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