Aanpassen aan constant veranderende omstandigheden is aan de orde van de dag. Geen enkele branche kan hierin achter blijven. Ook de bouwbranche niet. In deze podcast gaan wij in gesprek met Marcel Riemersma en Vincent Snijder van het bedrijf Inspinity. Zij begeleiden een grootschalig transitietraject naar een adaptieve organisatie bij één van de grootste bouwbedrijven van Nederland, De Koninklijke BAM Groep (BAM). Wat betekent een adaptieve organisatie voor een bedrijf dat in de kern activiteiten uitvoert, die al eeuwen worden uitgevoerd? Wat gebeurt er op de achtergrond voordat er iets wordt gebouwd? Wat is de rol van leiderschap hierin? Welke rol speelt digitalisering hierin en welk effect heeft dat op de organisatie?Onderwerpen die aan bod komen:De definitie van succes;Wanneer ben je een goed leider;Leren loslaten;De redenen waarom je een adaptieve organisatie wil zijn;De sleutelrol voor cultuur;Het effect van digitalisering op de werkzaamheden;Eenheid creëren in Strategie, Operatie en Uitvoer;Transparantie is fundamenteel;Steady Stable Teams=======================================Meer informatie over Marcel Riemersma: https://www.linkedin.com/in/marcelriemersma/Meer informatie over Vincent Snijder: https://www.linkedin.com/in/vincentsnijder/Meer informatie over Inspinity: https://inspinity.nl/=======================================De UNIT-F Podcast is te beluisteren via:iTunes: https://apple.co/2FoMjFYSpotify: https://spoti.fi/2TbdzjBStitcher: http://bit.ly/2sKI456YouTube: http://bit.ly/2T0N0gUGoogle Podcast: http://bit.ly/2RFuW9yInternet: http://bit.ly/36uQgosEn verder via elke podcast app die RSS-feeds accepteert.Heb je vragen en / of opmerkingen over deze podcast of wil je graag in contact komen? Stuur dan een bericht naar podcast@teamforge.nl. =======================================Muziek, intro, outro: https://freebeats.io/TeamForge: https://teamforge.nl=======================================

Unit-F Podcast: Teamwork op het hoogste niveau

#008: We build it, before we build it - Marcel Riemersma & Vincent Snijder

Elke organisatie en elk team maakt plannen. Variërend van strategische en tactische tot aan operationele plannen. Maar papier is heel geduldig en op papier kan alles en is alles een succes. De praktijk is echter een stuk weerbarstiger. "No plan survives first contact with the enemy". In deze aflevering hebben wij daarom Rutger van der Lee en Hans Steensma van Military Formats in Business te gast. We praten met hun over de "art of (business) war gaming" voor bedrijven, ofwel het stress-testen van je plannen met behulp van een serious game. Op die manier krijg je op voorhand al heel veel inzicht in het succes van je plan.Gestoeld op de basis principes van het Militaire Besluitvormingsproces begeleiden Rutger en Hans organisaties en teams tijdens een Business War Game om vroegtijdig bottle-necks, struikelblokken en andere factoren die van invloed zijn op de uitkomst naar boven te krijgen. De uitkomsten van zo'n game zijn verbluffend: niet alleen een aangescherpte en realistischer (strategie)plan, maar ook veel meer betrokkenheid bij en enthousiasme voor het uiteindelijke plan.Onderwerpen die aan bod komen:Wat is Business War GamingWaarom je een spel moet spelenOefenen, oefenen, oefenenWaarom spelen meer oplevert dan pratenHet stress-testen van je strategie voordat de werkelijke stress toeslaatIedereen is betrokken bij strategievormingHet optimaal benutten van diversiteit in een organisatie en / of teamCompetitie haalt het beste bij mensen naar bovenVroegtijdig ontdekken wat je echt moet doenHet in een veilige omgeving benadrukken van de formele en informele leidersFocus door (tijds)drukDe bouwstenen van een Business War Game: het Militair BesluitvormingsprocesHet basisproces: Plotting the Battlefield, Red Teaming, Blue TeamingDe verschillende inzetmogelijkheden van Business War GamingMeer informatie over Business War Gaming: https://www.consultancy.nl/nieuws/19058/business-war-game-een-effectief-instrument-voor-betere-besluitvorming=======================================Meer informatie over Rutger van der Lee: https://www.linkedin.com/in/rutgervanderlee/Meer informatie over Hans Steensma: https://www.linkedin.com/in/hans-steensma-316379/Meer informatie over Military Formats in Business (MFiB): https://mfib.nl/=======================================De UNIT-F Podcast is te beluisteren via:iTunes: https://apple.co/2FoMjFYSpotify: https://spoti.fi/2TbdzjBStitcher: http://bit.ly/2sKI456YouTube: http://bit.ly/2T0N0gUGoogle Podcast: http://bit.ly/2RFuW9yInternet: http://bit.ly/36uQgosEn verder via elke podcast app die RSS-feeds accepteert.Heb je vragen en / of opmerkingen over deze podcast of wil je graag in contact komen? Stuur dan een bericht naar podcast@teamforge.nl. =======================================Muziek, intro, outro: https://freebeats.io/TeamForge: https://teamforge.nl=======================================

#007: The Art of (Business) War Gaming - Rutger van der Lee & Hans Steensma

Al ruim 7 jaar staat het Nederlands IT-bedrijf Incentro in de top 3 van de "Great Place to Work" index. Daarnaast laten zij al jaren achter elkaar omzetgroei zien. Hun geheim? Ze maakten jaren geleden "werkgeluk" één van hun belangrijkste kernwaarden en hebben daar vervolgens hun hele organisatie op ingericht. In deze aflevering gaan we in gesprek met Rogier Duin, Board Member van Incentro. Rogier vertelt openhartig over de reis die Incentro heeft gemaakt, waar het hen heeft gebracht, de fouten die ze hebben gemaakt, de lessen die ze hebben geleerd en de vele uitdagingen die hen nog steeds staan te wachten. Hij vertelt waarom "werkgeluk" hun belangrijkste kernwaarde werd en welk effect dat nog steeds elke dag heeft. Niet alleen voor Incentro als bedrijf, maar ook voor haar klanten.Onderwerpen die aan bod komen:Een "Great place to Work"Cultuur en het belang van kernwaardenEr moet een culture-fit zijnKritisch zijn op jezelf als organisatie (en daar open over zijn)"Geluk" als belangrijkste kernwaardeKorte Termijn focus versus Lange Termijn resultaatKaders bieden vrijheidMaar laat die niet in de weg staan van creativiteitVrijheid krijgen versus vrijheid biedenDe verhouding tussen organisatiebelang, klantbelang en persoonlijk belangNieuwe generatie, nieuwe mindset, nieuwe eisenEen cultuur creëren betekent keuzes durven maken (en je daar aan houden)Zelf bepalen wat je als medewerker waard bentWaarom medewerkers mede-eigenaar van de organisatie moeten zijnDe Lerende OrganisatieAnders durven zijn en anders durven doenDe Uitdagingen en je niet laten afleiden=======================================Meer informatie over Rogier Duin: https://www.linkedin.com/in/rduin/Meer informatie over Incentro en haar cultuur: https://www.incentro.com/nl-nl/over-ons/=======================================De UNIT-F Podcast is te beluisteren via:iTunes: https://apple.co/2FoMjFYSpotify: https://spoti.fi/2TbdzjBStitcher: http://bit.ly/2sKI456YouTube: http://bit.ly/2T0N0gUGoogle Podcast: http://bit.ly/2RFuW9yInternet: http://bit.ly/36uQgosEn verder via elke podcast app die RSS-feeds accepteert.Heb je vragen en / of opmerkingen over deze podcast of wil je graag in contact komen? Stuur dan een bericht naar podcast@teamforge.nl. =======================================Muziek, intro, outro: https://freebeats.io/TeamForge: https://teamforge.nl=======================================

#006: Werkgeluk als belangrijkste kernwaarde - Rogier Duin, Incentro

Iedereen in teams heeft er dagelijks mee te maken: houding & gedrag. Van jezelf, maar ook (of vooral) die van een ander. Als leider én als teamlid probeer je constant bewust en onbewust houding & gedrag van elkaar te begrijpen om effectief met elkaar samen te kunnen werken.Maar wat is dat eigenlijk: gedrag? Onder welke omstandigheden laten we bepaald gedrag wel zien en wanneer niet? Wat is eigenlijk "gewenst en ongewenst" gedrag? En misschien nog wel veel belangrijker: hoe kun je gedrag beïnvloeden, zodat je samen het gewenste resultaat kunt neerzetten?In deze podcast hebben wij Robert den Broeder te gast. Robert is trainer / coach op het gebied van Organizational Behaviour Management (OBM), een wetenschappelijk onderbouwde methode om houding & gedrag van mensen te verklaren én te veranderen. Deze methode is in Nederland steeds meer in opkomst. Op conceptueel niveau praten wij met Robert over de vele uitdaging die houding & gedrag en de beïnvloeding daarvan met zich meebrengt en waar leiders en teamleden dagelijks mee te maken hebben.Onderwerpen die aan bod komen:Vermijdbare valkuilen voor leidersFunctie van gedragPsychologische VeiligheidHet belang van waarneembaar gedrag in relatie tot kernwaardenHet vormen van een gewoonteHet effect van prestatie-indicatoren (KPI's)Het "(ver)oordelingsgesprek"Focus meer op "vaker goed" in plaats van "minder fout"Het stellen van gedragskaders en -grenzenHoe moet je je als leider gedragen?Tips voor leiders (en iedereen) om gewenst gedrag te stimulerenLiteratuur over OBMBringing out the best in people: https://www.bol.com/nl/f/bringing-out-the-best-in-people/30126049/Organisaties conditioneren: https://www.bol.com/nl/p/organisaties-conditioneren/1001004006888414/=======================================Meer informatie over Robert den Broeder: https://www.linkedin.com/in/robertdenbroeder/Meer informatie over Organizational Behaviour Management: http://www.adriba.vu.nl/nl/index.aspx=======================================De UNIT-F Podcast is te beluisteren via:iTunes: https://apple.co/2FoMjFYSpotify: https://spoti.fi/2TbdzjBStitcher: http://bit.ly/2sKI456YouTube: http://bit.ly/2T0N0gUGoogle Podcast: http://bit.ly/2RFuW9yInternet: http://bit.ly/36uQgosEn verder via elke podcast app die RSS-feeds accepteert.Heb je vragen en / of opmerkingen over deze podcast of wil je graag in contact komen? Stuur dan een bericht naar podcast@teamforge.nl. =======================================Muziek, intro, outro: https://freebeats.io/TeamForge: https://teamforge.nl======================================= 

#005: Organizational Behaviour Management (OBM) - Robert den Broeder

Veteranen zitten vaak vol verhalen. Verhalen die niet alleen spannend zijn om naar te luisteren, maar vaak ook boordevol leiderschaps- en teamlessen zitten. Geleerd met bloed, zweet en tranen. Verhalen die dus gehoord moeten worden.In deze 4e aflevering van de UNIT-F Podcast hebben wij veteraan Patrick Coopmans - Chief Leadership Officer bij zijn bedrijf Sixstarleadership - te gast. Een bijzondere man die ooit begon als bakker, ging werken bij Defensie, op missie ging o.a. naar Bosnië en Afghanistan en nu als interim manager en leiderschapscoach zijn geleerde team- en leiderschapslessen in de civiele wereld toepast en overbrengt. Patrick deelt de worstelingen die hij als leider met zijn team heeft ervaren, maar ook de trots die hij voelde toen alles als een geoliede machine verliep op het moment dat het ook echt moest: tijdens intense vuurgevechten. Hij deelt zijn passie voor leiderschap en teamwork en bovenal: voor de mens achter de functie.Onderwerpen die aan bod komen:Net dat beetje extra: Sixstarleadership;Van bakker naar militair;Jezelf opnieuw uitvinden;Leeftijd hoeft geen rol te spelen bij leiderschap;Leiderschapslessen uit Afghanistan;Inhoudelijke skills versus samenwerk skills;Koffie tijdens het gevecht: een ontspannen sfeer creëren in het heetst van de strijd;Stoppen met bewegen is dodelijk. Elke beweging, hoe klein ook, is beter dan geen;De cruciale functie van "gevoel";De "energie" van een team;Een goed leider is een gevoelsleider is een mensenleider.=======================================Meer informatie over Patrick Coopmans: https://www.linkedin.com/in/patrickcoopmans/Meer informatie over Sixstarleadership: http://www.sixstarleadership.com=======================================De UNIT-F Podcast is te beluisteren via:iTunes: https://apple.co/2FoMjFYSpotify: https://spoti.fi/2TbdzjBStitcher: http://bit.ly/2sKI456YouTube: http://bit.ly/2T0N0gUGoogle Podcast: http://bit.ly/2RFuW9yInternet: http://bit.ly/36uQgosEn verder via elke podcast app die RSS-feeds accepteert.Heb je vragen en / of opmerkingen over deze podcast of wil je graag in contact komen? Stuur dan een bericht naar podcast@teamforge.nl. =======================================Muziek, intro, outro: https://freebeats.io/TeamForge: https://teamforge.nl=======================================

#004: Leiderschapslessen van een veteraan - Patrick Coopmans

Veel bedrijven en organisaties zoeken naar nieuwe manieren om met constant veranderende omstandigheden om te kunnen gaan. Lean, scrum en zelfsturende teams worden gebruikt om (al dan niet tijdelijk) met een kleine groep collega’s (projectmatig) anders met elkaar samen te werken. Er worden naar nieuwe manieren van organiseren gezocht. Eén van de opkomende 'modellen' is het "Rijnlands Organiseren". Onderwerpen als 'samen', 'vakmanschap', 'experimenteren', 'collectieve ambitie' en 'context' staan in het hart van deze manier van organiseren.Onze gast is Mariska Meinsma. Als consultant en coach begeleidt zij organisaties in hun transformatie om te werken vanuit het Rijnlandse gedachtegoed. Rijnlandse principes zijn heel helder, het consequent doorvoeren hiervan blijkt lastiger. Aan de hand van praktijkcases praten we in deze aflevering met haar over de achtergrond van het Rijnlands Organiseren, wat dit betekent, wat het oplevert en wat er gebeurd als je durft te vertrouwen op het vakmanschap van je mensen. Onderwerpen die aan bod komen zijn:Experimenteren: het belang van feedback en evalueren;De kracht van Vakmanschap;Het leidend principe: de Context;Het verschil tussen Angelsaksisch organiseren en Rijnlands organiseren;Het belang van een Collectieve Ambitie;"Gij zult" versus "zo doen we het";Meedoen is belangrijker dan winnen;Het belang van Verbinding maken;Hoe begin je met Rijnlands Organiseren;Standaardisatie door experimenteren;Talentontwikkeling: het verschil tussen de Angelsaksische zienswijze en de Rijnlandse zienswijze;De Brandweer: over taken, verantwoordelijkheden en vrijheden.=======================================Meer informatie over Rijnlands Organiseren: https://youtu.be/iSJdKkNlyIA (Youtube), https://afdeling4.eu/ (website)Meer lezen over Rijnlands Organiseren: https://www.managementboek.nl/boek/9789047013051/het-grote-rijnlandboekje-jaap-petersMeer informatie over Mariska Meinsma: https://www.linkedin.com/in/mariska-meinsma-34957717/=======================================De UNIT-F Podcast is te beluisteren via:iTunes: https://podcasts.apple.com/us/podcast/id1481191364Spotify: https://open.spotify.com/show/6To6Kattwo5kscFp3DPJre?si=3qW0li0ZQ7O5bHW772jnGwStitcher: https://www.stitcher.com/podcast/teamforge/unitf-podcastYoutube: https://www.youtube.com/channel/UC8nwRG4LxFBlkV9fBl1UPRAEn verder via elke podcast app die RSS-feeds accepteert.Heb je vragen en / of opmerkingen over deze podcast of wil je graag in contact komen? Stuur dan een bericht naar podcast@teamforge.nl=======================================Muziek, intro, outro: https://freebeats.io/TeamForge: https://teamforge.nl======================================= 

#003: Rijnlands Organiseren, de kracht van Vakmanschap - Mariska Meinsma

De Rijksoverheid begeeft zich in een continu bewegende wereld. De Politiek staat nooit stil. In deze wereld moeten de ondersteunende diensten van de Rijksoverheid flexibel en wendbaar genoeg zijn om hierin mee te kunnen bewegen. Time-to-market van het aannemen van een wet tot aan de uitvoer van die wet moet zo kort mogelijk zijn. Eén van de vier grotere ICT dienstverleners van de Rijksoverheid, de DICTU (Dienst ICT Uitvoering), is bezig met een grootschalige Agile Transitie om die belofte waar te (kunnen blijven) maken.Onze gast in deze tweede aflevering, Peter Provily - Divisiemanager Generieke Diensten, staat aan het hoofd van deze transitie en vertelt over zijn ervaringen (tot nu toe).Onderwerpen die aan bod komen zijn:Omgang met mensen;De wereld waarin DICTU zich begeeft;Een duidelijke taakstelling;De Agile Transitie;De ontwikkeling van Mens en Team;De rol van en het omgaan met kernwaarden in een grote organisatie;Inhoud versus persoonlijkheid;De rol van de leider;De realisatie van Ambitie.=======================================Meer informatie over DICTU: https://www.dictu.nl/Meer informatie over Peter Provily: https://www.linkedin.com/in/peter-provily-26498b7=======================================UNIT-F Podcast is te beluisteren via:iTunes: https://podcasts.apple.com/us/podcast/id1481191364Spotify: https://open.spotify.com/show/6To6Kattwo5kscFp3DPJre?si=3qW0li0ZQ7O5bHW772jnGwStitcher: https://www.stitcher.com/podcast/teamforge/unitf-podcastYoutube: https://www.youtube.com/channel/UC8nwRG4LxFBlkV9fBl1UPRAEn verder via elke podcast app die RSS-feeds accepteert.Heb je vragen en / of opmerkingen over deze podcast of wil je graag in contact komen? Stuur dan een bericht naar podcast@teamforge.nl=======================================Muziek, intro, outro: https://freebeats.io/TeamForge: https://teamforge.nl======================================= 

#002: Agile worden in een politieke context - Peter Provily, DICTU

Donderdag 9 januari 2020 verschijnt aflevering #002 "Agile worden in een Politieke Context". Luister nu alvast naar de teaser!=======================================UNIT-F Podcast is te beluisteren via:iTunes: https://podcasts.apple.com/us/podcast/id1481191364Spotify: https://open.spotify.com/show/6To6Kattwo5kscFp3DPJre?si=3qW0li0ZQ7O5bHW772jnGwStitcher: https://www.stitcher.com/podcast/teamforge/unitf-podcastYoutube: https://www.youtube.com/channel/UC8nwRG4LxFBlkV9fBl1UPRAEn verder via elke podcast app die RSS-feeds accepteert.Heb je vragen en / of opmerkingen over deze podcast of wil je graag in contact komen? Stuur dan een bericht naar podcast@teamforge.nl=======================================Muziek, intro, outro: https://freebeats.io/TeamForge: https://teamforge.nl=======================================  

#002 TEASER: Agile worden in een politieke context

Op donderdag 9 januari 2020 gaat de UNIT-F Podcast live! Elke twee weken ga ik met mijn co-host Bart op zoek naar het antwoord op de vraag:Hoe gaan organisaties om met hun zoektocht naar het Hoogste Niveau van Teamwork!We hebben diverse gasten uit diverse branches inmiddels al achter de microfoon gehad. Donderdag 9 januari 2020. Elke twee weken een nieuwe aflevering van de UNIT-F Podcast.=======================================UNIT-F Podcast is te beluisteren via:iTunes: https://podcasts.apple.com/us/podcast/id1481191364Spotify: https://open.spotify.com/show/6To6Kattwo5kscFp3DPJre?si=3qW0li0ZQ7O5bHW772jnGwGoogle Podcast: https://podcasts.google.com/?feed=aHR0cHM6Ly9mZWVkLnBvZGJlYW4uY29tL3VuaXRmL2ZlZWQueG1sStitcher: https://www.stitcher.com/podcast/teamforge/unitf-podcastYoutube: https://www.youtube.com/channel/UC8nwRG4LxFBlkV9fBl1UPRAEn verder via elke podcast app die RSS-feeds accepteert.Heb je vragen en / of opmerkingen over deze podcast of wil je graag in contact komen? Stuur dan een bericht naar podcast@teamforge.nl=======================================Muziek, intro, outro: https://freebeats.io/TeamForge: https://teamforge.nl=======================================

UNIT Podcast live op 9 januari 2020

Teamwork. Veel organisaties en teams zijn continu op zoek naar het Hoogste Niveau van teamwork. Dat moment waarop alle radartjes soepel in elkaar overlopen, het moment waarop alles klopt, elk teamlid maximaal gebruik maakt van elkaars krachten om resultaten te boeken die verder gaan dan initieel zijn voorgesteld.In zijn recent verschenen boek "Teamability" legt auteur en host van de Unit-F Podcast, Roderick Göttgens, uit hoe je extreem gemotiveerde teams creëert. In deze solocast zoomt Roderick specifiek in op wat Teamability inhoud.Meer over Roderick Göttgens:https://teamforge.nlhttps://www.linkedin.com/in/roderickgottgens/Meer over Teamability:https://www.thema.nl/boek-teamability/https://www.managementboek.nl/boek/9789462721999/teamability-roderick-gottgensOnline aanwezigheid:https://www.instagram.com/gottgens/https://www.facebook.com/TeamForgeNL/https://teamforge.nlMuziek, intro, outro:https://freebeats.io/ 

#001: Het Hoogste Niveau van Teamwork - Solocast Roderick Göttgens

Teamwork op het Hoogste Niveau kent vele gezichten en vele manieren. In deze twee-wekelijkse podcast gaan hosts Roderick en Bart met mensen in gesprek over het hoogste niveau van teamwork. De podcast laat horen hoe teams en teamleiders omgaan met hun vorm van teamwork, de uitdagingen die ze tegenkomen, hoe ze worden ontwikkeld, welke rol onderwerpen als cultuur, leiderschap, ondersteuning, mentaliteit en vertrouwen hierin spelen. Weinig theorieën, maar bewijzen en ervaringen uit de praktijk.

hubhopper

Unit-F Podcast: Teamwork op het hoogste niveau

hubhopper